光啟高中演講：3個讓夢想實現的重要觀念!

來自光啟高中同學的回饋

IPIB受光啓高中邀請，跟學生分享，
『3個讓夢想實現的重要觀念。』

感謝光啟高中700多位同學跟師生的聆聽，及輔導室老師的招待；輔導老師在國高中時期，如同班級導師扮演很重要的角色，有助於學生更了解自己，選擇適合自己的道路，擁有一個好老師不亞於獲得這3個觀念。

『非常喜歡這個演講，對於這個老師也非常的滿意，內容也非常的有趣，用自己的親身經驗加上非常有趣的講法，講觀念的重要性』

從另外同學的Feedback可以得知，他/她已經了解自己的目標及興趣；記得請堅持下去，選擇一份喜愛且適合自己的工作，你將是全世界最幸福又有成就感的人。

最後，別忘了1/15我們有分享會，名額有限，限額15名而已，額滿即停止報名
你明年可能面臨轉職或求職的問題嗎？如果是，那你一定要點閱進去了解。

時間/地點/內容：請點此處 
報名：現在報名

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一年我們只打造150份精緻化的履歷，不量產，您的履歷確保都是高品質的投資，立刻撥打02-2642-1388聯絡我們。IPIB的專業履歷，眾多客戶推薦，一定讓您在求職上與眾不同!

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分享會公告：1/15

Dear 粉絲們

你是想轉換跑道的年輕上班族，還是準備畢業的新鮮人，或是剛打工遊學回來呢?
如果你現在面對求職或轉職的問題，想了解更多的資訊，請你往下看下去。

IPIB跟WEBIO將於1/15(星期天)舉辦分享會，一次解決你求職的3個問題。
通常，IPIB跟 WEBIO傳遞求職相關觀念，都不是免費提供，以一般的行情來說，這場分享會價值至少5000元。
時間/地點/內容：請點此處
因為慶祝雙方首次合作，也首度舉辦分享會，所以才完全免費。
只.有. 這.一.次，連基本的場地費，都由我們自行吸收。

所以，你只要完成報名，並在記事本寫下『求職分享會』，給自己2個小時來認真了解正確的觀念，這絕對會幫助你在下次的求職競爭中有效地脫穎而出。
重視下份工作的你，千萬不要錯失這次機會囉!

gettyimage

對了，限額15名而已，額滿即停止報名

時間/地點/內容：請點此處
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年度必讀：專業人士不得不知的7個工作趨勢(付費文章)

工作趨勢逐漸改變
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一年很快的又要結束了，您可能在想
明年的工作目標是甚麼? 或者是，
規劃你的長期職涯目標，並且想著

如何逐步達成它

因此，我們想用今年花費1,000小時收集到的資訊來幫助您，讓您不僅實現職涯目標，並且

驗證是否走在未來的趨勢上

透過這篇文章，您將可以得到

1. 專業人士的7個工作趨勢
2. 未來選擇產業的標準
3. 建立人脈的方式

Merry Christmas

Hello,everyone

MERRY CHRISTMAS!

Christmas is around the corner,

We wish all IPIB's fans have a wonderful Christmas Eve and Christmas~

This is a song for you all!

你工作快樂嗎?

每年都會公佈最佳雇主，每間公司年終獎金多少，最受年輕人青睞的公司為何?
媒體之所以公佈這個，都是為了讓公司跟求職者能在心中建立一個指標，讓未來選擇公司時可以更容易。不過，這些數字及名單，有時候會誤導求職者，讓求職者認為自己應該要去以上的『好』公司工作。

其實，工作快不快樂，環境佔了很大的因素，其中公司文化就是最大的因素，你一定有聽過，員工寧願少賺點錢，也要去某些公司，因為在那裏工作，他/她很快樂。
很多人後來才體會到，選擇工作要慢慢來，要花時間，很少人一開始就正確的，但還是要謹慎，要選擇適合的，而不是選最好的。

Culture Fit
一旦開始工作，你一天至少會有8小時待在公司，你還記得國小、國中、高中讀書的情形，如果你很享受那時候的求學生活，那很可能是因為你很喜歡你們班級的文化；正因為喜歡班上氣氛，所以你在畢業後，還會跟同班同學們保持聯絡。

找到適合的工作才會長久且快樂
via gettyimage

工作就好像這樣，一天8小時，1/3的時間，你要跟這間公司相伴，所以你一定要確認你『喜歡』這間公司，『喜歡』你的角色；這通常需要時間，所以我們才會說，你需要準備很多時間，研究公司的文化，通常你也可以從一些小動作就判斷的出來，請把選擇工作當成你買一台汽車一樣。
當你購買一台汽車時，你會

• 了解自己的預算跟用途
• 花時間去網路搜集資料
• 去比較規格或品牌調性是否適合自己
• 去問買過這台車的人的評價
• 實地走訪展間，確認實車及服務品質
• 尋找適合的業代

一般人買車都很仔細；其實，找工作也應像買車一樣仔細。

擁有一份工作，你不是單方面的領薪水而已；你是投資你有限的生命與時間獲取報酬，因此選擇更不能馬虎。找出自己有興趣及熱情的領域，最重要的是，了解公司文化是否適合彼此，減少外部因素影響工作情緒的部分，讓心思專注於工作任務上，建立及累積自己的工作經驗，打造個人品牌，進而強化你的職涯品牌。

選擇適合的工作，會比找一份大家羨慕的工作要好，要知道
『擁有他人羨慕的工作是一時的快樂，但找到適合的工作是一生的快樂!』

多給自己一些時間，認真地找尋適合自己的工作吧!

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求職信Cover Letter的3大重點

Résumé與cover letter是一種求職組合，
展現你的專業及嫻熟商業禮儀
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之前我們提到英文履歷的7大重點，5個履歷表最常犯的錯誤，其中BBC更是利用數據說明其中1點的重要性。這次我們將提到cover letter的3個重點

Cover letter & Résumé

在美國或是加拿大等西方國家，除了Résumé外，一個cover letter常是求職的必備組合，招募官一天要看許多的履歷，他(她)通常會藉由cover letter來判斷這位求職者是否專業，是否符合資格，是否可以挑動他(她)的好奇心繼續讀下去。因此cover letter的重要性絕不輸履歷，甚至更重要，因為它是你專業履歷否能獲得閱讀的第一關卡。

Cover letter 需精簡

Cover letter跟履歷最大的不同，就是cover letter更精簡，只有1頁(99%都是一頁)，可是內容卻要經過仔細地篩選，比履歷更需要有行銷上的思考，如何讓招募官輕鬆消化你的cover letter，接著吸引他(她 )進入你的履歷，找出你就是最適合人選的證據，最後邀請你來面試。Cover letter內容簡單，但思考卻不簡單。

格式一致

Cover letter的格式請與主要的履歷一致，字型、大小、用色請保持一致，一個好的cover letter跟履歷能互相搭配，品牌感覺應是一致的，如果兩個行銷媒體展現的感覺不一致，會讓招募官產生理解上的混淆；一個好品牌，不論在甚麼地方露出，都要維持一致的形象，產品品牌是這樣，個人品牌亦同，專業履歷及cover letter是建立個人品牌的工具，因此千萬不能忽視一致的重要性。


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“We empower you to pursue a job you want.”

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求職，你只有一次機會

專業履歷能幫您傳遞信賴感，提高面試機會
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對大部分的人來說，履歷投遞後，獲得的面試機會，通常都不高於1/2。

一份履歷最重要的作用，是要建立信任感，再取得面試邀約；每份履歷都傳達每位求職者的形象；而招募官選擇人選時，基於尊重雙方時間的投資，因此他/她希望將錯誤機率降到最低，所以你必須創造“可被信賴的”的形象，減低招募官的心理壓力，獲得最大的面試機會。


建立信賴感

『第一印象』，絕對是建立信賴感最重要的一步。
而且，求職者通常只有一次機會(One Shot)創造第一印象，當你建立了強而有力的第一印象後，縱使暫時表現失常，也會由於認知失調的關係，讓你的第一印象不易被扭轉；而這也是為甚麼我們說，『求職，你只有一次機會』，第一印象決定了你大部分的面試機率。

創造信賴感的工具

對於你心儀的公司，你絕對希望把握創造正面第一印象的機會，因為這代表你能提升信賴感，增加面試機會；要創造信賴感─專業履歷絕對是你最重要的武器。履歷跟專業履歷的最大不同，就是專業履歷是有經過策略思考，可讀性設計，精準用字，具體呈現、並具說服力的專業求職文件，她能展現你的優點，讓招募官知道你是他/她想要的人才，並堅定他/她的信念。

一位優秀的招募官，可以體會履歷跟專業履歷的不同，專業履歷能有效提升招募官對你的信賴感，所以更能提高你的面試機率。當你只有一次機會，我們相信你會希望身旁有專業人士的協助，而IPIB就是你所需要的專業夥伴。所以，別忘了當你下次看到心儀的公司招募人才，請記得你只有一次機會，Leave nothing to chance，尋找專業人士的協助。

千萬不能讓自己的第一印象，存在被認知錯誤的機會

IPIB獲得許多客戶推薦，並堅持高品質，絕對是你能100%信任的好夥伴!
撥打02-2642-1388，馬上聯絡我們， 更多珍貴資訊請進IPIB的常見問題。

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For IPIB：一位商學院學生的證言

在美國，就像王文華在『史丹佛的銀色子彈』提到的：

一年一度的校園獵才或企業實習，通常是一件大事，每個人都會盛裝打扮，吸引雇主或學長姐的目光，幫自己爭取爭取去知名企業工作的機會，而台灣學生也越來越重視這樣的求職管道。

她是一位商學院學生，很積極地準備即將到來的企業校園徵才，並認真思考未來的方向；因此她聯絡我們，想要我們給她的履歷一些專業建議；我們與她排定履歷諮詢的時間後，花了將近6小時的時間研究她的履歷，並從頭到尾完整地思考她的履歷，最後給予她10點的建議，包含架構、角度、撰寫內容、能力盤點等...。

最後，她覺得收穫滿滿，並寄了她的證言給我們。我們相信這位同學，一定會在眾多相似學校的競爭者中脫穎而出，並獲得想要的面試機會，以下是她的證言：

你也是一位積極的求職者或學生嗎?
聯絡我們，寫上履歷諮詢，為你的履歷加分

Dear IPIB

「居然有人比我更了解我自己!! 」 

社會新鮮人面對自己的履歷時，往往會感到徬徨無助、懷疑自己的能力是不是為人所用 ?

經過IPIB專業的諮詢後，我更加了解自己，對自己更有自信 !

IPIB和我一起回顧社團經驗、鋪陳履歷，就像學長姐一樣親切，那樣關心我。

而IPIB對企業所需、產業脈動的洞察更幫助我呈現核心能力，爭取競爭優勢。

如果你沒有親自體驗過 你一定要試試!!

你，也是一位積極的求職者或學生嗎，想要找實習工作、新工作、或轉換到更好的工作，立即撥打02-2642-1388，聯絡我們，為你的履歷加分，歡迎加入IPIB粉絲團，獲取最新個人品牌及求職資訊。

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5個履歷表常犯的錯誤!

很快的年底又要到了，企業校園徵才、就業博覽會的活動，讓撰寫履歷表成為最近很多人的功課。
我們發覺最近收到的履歷，有一些共同的問題，我們把履歷表常出現的一些小問題，整理出來提醒大家。想知道更多知識，解答你其他的疑惑(履歷、自傳、專業履歷服務等)，歡迎連回網站。

1.頁數

                         千萬不要讓履歷犯錯
                    cc licensed from jomcleay

一般來說，如果你剛畢業或是工作經歷不足10年，通常履歷1頁即可，最多不超過2頁，如果你的履歷超過2頁，代表你思考不夠清楚，履歷的重點不夠集中，才會超出2頁。履歷不是清單式列出你的經歷，而是需具備『行銷』的功能，請確認你列出的內容都具行銷你自己的效果。

公司，你的招募網站吸引人嗎?

好的招募網站可以吸引到更多好的人才
 cc licnesed from baswallet

之前，IPIB跟幾位知名公司的招募人員聊過，
他(她)們都認為，人才難找。

我們相信好人才難覓，所以每次公司徵才訊息的露出，更需要經過包裝。

公司選擇人才，人才也選擇公司

如何利用 Facebook找工作的3個重要觀念

在國外，91%的雇主會透過 Social Media來確認你是否為他們要的人才；另外，有很多求職者也利用社群媒體找工作，根據美國2011的調查，大約有28%的“super social”求職者(super social：擁有150位以上的好朋友)，透過社群媒體找工作。
成功透過社群媒體找工作的求職者，78%認為Facebook最有用。


3個重點觀念

3個重要觀念，幫助你在 Facebook上找工作
cc lincensed from pursuethepassion

中港台薪資指南：Adecco薪資指南

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昨天下午公佈了這則新聞，的確值得政府、企業主、及人才省思。

薪情差 香港勞工薪水比台灣高2倍

我們後來在網路找到文件的出處，如果你想知道更多，你可以透過以下這個網址去Adecco下載，是中文版。
Adecco網址2011薪資指南

文章的最後，提到人才招募是很重要的，我們也有幾篇與人才相關的文章。
這5篇文章，每篇都被閱讀了103次以上，高瀏覽率，提供給你參考

• 英國調查顯示：具競爭力的薪資再加上2種因素，才足以吸引跟留住好人才
• 公司如何強化雇主品牌，吸引人才加入
• 經濟學人：人才未來生存的3種方式，強者恆強的世界
• 當日本準備迎接國際化的人才時；台灣的人才，別忘了包裝自己!
• 幫您找到未來需求最多，且年薪US$60,000以上的工作(U.S.)

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PS1:你索取《如何回答面試官Fired/Laid-Off問題的8個重要觀念》了嗎，如果還沒，現在就行動吧!

PS2:歡迎轉載，請註明為IPIB的文章，並加上原文連結即可，謝謝您。

別讓無薪假打擊你!

最近，越來越多的廠商通報無薪假的人數，大家都害怕成為無薪假的一員。
我們相信，公司不樂見無薪假的發生，但無薪假絕對跟公司的高層及領導人有最大的關係；因此，高層主管若能帶頭減薪，換取更多基層員工的工作機會，絕對是具企業責任的良好公司典範。

但，如果你已經遭遇無薪假，不要灰心，我們提供7點想法給你參考

1.抱持正向態度

Stay Positive, Positive Stays

               cc licensed from Brenda Anderson

這是最重要的一項，千萬不要讓無薪假打擊你的信心，信心是影響你是否會有更好生活及工作的關鍵重要因素。遭遇無薪假，並不表示你沒有能力，而可能是你進錯產業，選錯時機，保持正向的心態，你才能成功地邁開下一步。

2.持續學習
平常下班，如果你很忙沒有時間學習，利用無薪假的時間參加訓練，強化專業能力，持續學習是未來每個上班族的座右銘，時間是最寶貴的資產，千萬不要浪費你難得的長假；學習、練習、內化專業能力，幫自己站在比原本更好更高的位置，尋找下一個機會。

求職時，如何強化招募官對你的信任感─PDP™

國外的研究報告指出，79%的公司收到履歷後，會利用網路來了解求職者。

那你有因應這樣的趨勢嗎?

IPIB鼓勵求職者創造Personal Digital Presence，PDP™ 

cc licensed César Poyatos

就像之前Google Hire me的求職計畫，他透過YouTube、Twitter，及個人履歷網站等數位媒體，建立自己的品牌，也讓超過80間以上的企業主動聯絡他，給予面試機會。

信賴感
我們相信大部分的人，都沒有經營Personal Digital Presence，PDP™。
但經營PDP™可以為自己帶來許多好處，你可以透過它創造更強的信任感，讓招募管感覺到這是一個活生生的人，而並非只是一個冷冰冰的名字，而信任感是決策的關鍵，具有公司網站的雇主，重視雇主品牌的雇主，比較能獲得求職者的信賴，在現代的社會，有多少求職者會主動應徵一間沒有企業網站的公司?

11月最熱門文章，被閱讀超過180次，就是...

《名校、碩(博)士、工作經驗，不是創新的必要條件》

Difference is where innovation comes from
cc licensed by macwagen

裡面有提到創新的根源為何，並給與想追求創新的公司一些建議，非常歡迎你進來閱讀。

實用技巧：讓面試/簡報準備更好的7個技巧，與西班牙品牌ZARA，台灣新開幕，並列第2名。

高相關 學校主修科目&未來職業

對於學生來說，該主修甚麼永遠是個疑問，也是同學之間的必談話題，但很少人能有明確的答案。

沒有人可以正確預測未來

主修跟未來職業，不是絕對的高相關性。
source:yyq123

很多人選擇主修，會參考當時各行業的薪水，會詢問朋友、父母、老師，因為他(她)希望未來能取得高投資報酬率(ROI)，獲得想要的工作；但，很少人這麼幸運，能一開始就知道未來高ROI的行業為何，以及一畢業就能幸運地進入自己想要的公司及職位。

很多案例顯示，大學或研究所的主修，對於未來從事的工作，並不如想像中的那麼絕對，除了很多畢業生最後不選擇與主修相關的工作；很多公司更是願意採用非相關科系的畢業生。

學校教我們知識，它是一套理論、概念、想法，幫助我們面對未來的情況；但不是實際教我們要如何開拓中國市場，說服消費者買保單，或如何操作股票在市場中獲利。

如何回答面試官Fired/Laid-Off問題的8個重要觀念，歡迎索取

人生是由無數個選擇所組成，選對了是幸運，選錯了是難免，重要的是不斷修正，朝更好的方向前進，迎接下一個挑戰。

當你擁有專業履歷，並因此獲得面試後，你可能會被面試官問到，為什麼離開之前的公司？
無論你是因為個人因素而被解雇，或組織因素而被Laid-Off，回答這種問題時，請你一定要記住以下觀念：

人生是由無數個選擇所組成，
選對了是幸運，選錯了是難免

CC lisenced by Stephen Edmonds

1. Be Honest

請記得，Fired及Laid-Off並不可恥，是這份工作不適合你，很多優秀的人才也被 Fire過，但之後的表現卻更加卓越。 前蘋果執行長Steve Jobs就曾被自己創立的Apple fire過，他說：這是他這輩子最寶貴的經驗之一。

其次，現在的工作環境本來就很多變，多年下來，你的工作內容可能跟原本的期待愈差愈遠；更有可能的是你的熱情及能力，並不在此，只是沒有離開的動力；這時，公司請你另謀高就說不定是一個更好的選擇，可以減少雙方時間的浪費，避免再耗損你的熱情。

再強調一次，請記得Fired及Laid-Off並不可恥；因此，離開的原因，請秉持誠實的原則說出來。

2. Big Direction
人都會犯錯，而你是選擇了一份不適合自己的工作...

VIP讀者證言

• 這篇文章提供了很好的方向及具體可用的方法，我認為可以幫助我們適當而冷靜地回答這類面試問題。　─　余先生，服務業
• 很實用的文章，對於剛出社會而還在行業間摸索的我很有幫助，讓我比較可以不害怕被問到這種問題。　─　黃小姐，秘書
• 除了擁有一份專業履歷以外，後續還可以收到VIP的文章，真的很棒，雖然我現在沒有機會用到，不過還是很謝謝IPIB提供這篇VIP文章給我。 ─ 蔡小姐，金融業

本文章其餘的7個重要觀念，歡迎點此索取，我們花了2周的時間整理並完成文章，如果你或你的朋友可能有這困擾，歡迎索取把這個最重要的觀念帶回去，面試最重要的是觀念正確，現在就行動，索取這篇IPIB的VIP文章。

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感恩節快樂

感恩節，全家團聚，IPIB感謝支持我們的客戶
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今天是Thanksgiving day,美國從今天起連放3天假。

IPIB感謝今年選擇我們，投資自己專業履歷及面試觀念的客戶，我們非常感恩。


從客戶們的回應裡，95%以上都有獲得面試機會，而且都是自己喜歡的公司。


IPIB祝福每位客戶都工作順利，並擁有美好的家庭生活。

Happy Thanksgiving Day，感恩節快樂。


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1個求職Must Have的觀念，提高未來的面試機率

Make a correct choice and ENJOY it!
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無薪假風潮又再度啟動，當無薪假一詞出現時，許多求/轉職時一些經典的概念，又重新被探討起來，像是你能提供的價值，工作效率、工作熱情等。

價值、工作效率、熱情

價值、工作效率、熱情的好壞，其實在一開始你選擇這份工作，就被決定了。
而且是自己決定的； 熱情會影響你的工作效率，而效率會決定提供的價值。

在經濟忽冷忽熱的情況下，對於工作，求職者常會有受挫、沮喪的情緒。
而情緒往往會影響判斷，求職者常因為先求有，再求好的心態，所以隨意地接受一份工作，但不知為甚麼選擇這份工作。

選擇的過程

有人說過，生活是一連串選擇的過程；其實，工作也是。


Think before you leap，看遠一點

你有認真想過自己的熱情在哪，追朔時期拉到國中甚至國小嗎，
思考永遠不輕鬆，所以安排時間讓自己充份思考更顯重要
思考職涯絕對不是浪費時間，選擇不對的工作、磨損自己的熱情、他/她人的耐心，最後，拿自己不擅長的工作及表現並交由別人評價，那才是浪費，浪費自己及他人的時間(生命)。

正確的觀念比技巧更重要

永遠把自己當成一個品牌，思考未來你想往那個市場發展，想以甚麼樣的定位進入市場，如何說服市場接受或注意你；選擇經過思考後的工作，比選擇先找你的工作，來的正確。
未來求職面試的機會，只會有增無減，你有正確的思考及觀念，就能提高面試機會，減少浪費的時間，因為時間是你跟我們最寶貴的資產。


選擇一份能與你職涯規劃連結的工作，才能幫助你達成未來的期許及目標

當你找出你的熱情後，千萬別忘了投資一份專業履歷來行銷自己，提高面試機率；我們投資了許多時間，就是為了讓你增加發揮熱情及能力的時間，發光發熱。

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實用技巧：讓面試/簡報準備更好的7個技巧

成功面試/簡報7技巧
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IPIB提供7點面試準備技巧，而這也可以讓自己簡報的更好，因為你都是在介紹或行銷，特定的人事物。

1.高品質的睡眠：面試前一天，絕對要有高品質的睡眠，但這不是強迫自己比平常還早睡；從很多國外專家的經驗得出，如果強迫自己特別早睡，或不在正確時間睡，反而適得其反，隔天起床反而更累。

2.輕鬆運動：如果你睡不著或有壓力，做些輕鬆活動試看看，像是散步，聽音樂，看電視/書等，如果平常沒有激烈運動的習慣，千萬不要在面試前一天作激烈運動，這樣會讓自己太亢奮，反而睡不著。

3.衣服：事先準備好你面試當天要穿的衣服，如果您會緊帳，這樣的準備動作，可以幫你少擔心一件事情，確保睡眠品質不會被影響，準備好你的服裝，並掛好它是很簡單但卻重要的一項動作。

4.文件：你不僅要將文件準備好，還要有順序的放好，知道甚麼時候拿出甚麼東西，就好像表演一樣，一場好的表演，所有的道具都會事先準備好，而且有順序，將你的文件準備好，展現你是個有條理的人。

5.確認路線：請一定要用Google Map確認，確認面試公司的路線，如果你要搭乘大眾交通工具，請多準備30分鐘做緩衝，生活總是出現很多的莫非定律。

6.複習公司檔案：如果你一星期應徵2間以上的公司，建議你再花些時間確認公司資訊，了解公司的優勢及產業趨勢，讓自己在面試時能言之有物，從面試過程就開始建立你的差異化優勢，強化個人品牌。

7.犒賞自己：面試絕對是一場挑戰，我們從來都不認為這是一件簡單的事。當你完成這項挑戰後，放鬆一下，留些緩衝時間給自己，充電完後，再勇敢迎接下一個挑戰。

想知道更多面試資訊及觀念嗎? Blog中還有其他不錯文章，歡迎點閱。
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公告：美國NASA誠徵太空人

NASA誠徵太空人
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NASA要徵太空人，從小志願是想當太空人的粉絲，可以參考一下他們的職缺，年薪190萬台幣~420萬台幣，根據美國同伴表示，因為過程會全面性的篩選，所以費時較久。

條件要大學畢業，主修engineering, biological science, physical science, or mathematics; 視力2.0; 身高157-190公分; 3年以上噴設機駕駛相關經驗，相關經驗的碩士學位等於1年工作經驗; 美國公民等其他條件。

Discover the space, TRY it out!
如果您有想應徵NASA太空人，也歡迎聯絡我們；我們將為您尋找最適合的人選，提供您的專業履歷。

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Google，大企業，如何保持創新

創新的Google，80/20的工作原則
 cc licensed from Aray Chen

11/9，IPIB也去參加了創新Google的演講，當中Eric Schmidt提到Google如何保持創新，除了我們原本就知道的，他們對於人才的篩選超級嚴格之外，他們對於工作時間的安排，也很特別，因此IPIB分享給各位讀者。

Google，人才匯集的公司

Eric Schmidt，前Google CEO，前Applee董事會成員，提到Google使用80/20法則來維持創新，一個不同的80/20法則，以前從書上看到，這次從他口中說出這個觀念，更具真實性。


80%：We tell you what to do, Task-oriented
20%：You tell me what you do, New-ideas-oriented

80%用來處理原本的工作任務，Your Task；20%用在創新，告訴Google我在做甚麼，提供Google創新的方向，Innovative Task，這就是Google具有持續創新動力的來源。

一位Google的員工，一天有1.6小時在思考及實作創新，一年至少就有350小時；100位就有38,400小時，等於20位全職CEO思考的時間，從這個角度來看，Google在創新時間上的累積真的很可觀。

創新需要時間及人才

企業想要創新，我們之前有文章提到，可以透過招募不同的求職者，塑造不同的文化，因為一言堂難以創新；另外，給予人才時間放鬆、思考、轉換觀點，從公司導向轉變為消費者導向。
創新需要時間，因為思考需要時間，但領導人希望每分鐘都有產出，不願等待，然而創新無法不花時間，為求創新，僅能相信人才，而人才是否的確在思考，只能靠自律；所以Google對於人才的把關相當嚴格，一旦進來後，便提供充分的信任，改變一般企業思維的工作方式，而給予人才自由思考的時間，因為他用人不疑，100%信任，透過每天20%的思考，持續地激發創新。

我們為美國專業履歷協會會員，每日與美國同步交流，並定期國外進修，就是為了保持IPIB不斷創新的能量，維持客戶的高面試機率。
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經濟學人：人才閒置的國家,Why？

上期經濟學人，提到日本在2050年，可勞動人口與小孩及老人的比例，將會變成1:1，
而日本總人口數會從1.27億變為9千萬，當這樣的情況發生後，日本公司將更難找到有活力、精力充沛的員工。

珍惜並善用女性人才，強化公司競爭力
cc licensed from gettyimage

文化，無法善用人才

不像新加坡具備開放的人才政策，日本有人才的危機。
其中一個重要的原因，就是因為日本職場文化仍無法善用女性勞動力。
報告指出，1990年代，日本員工的辦公桌，很容易看到女性裸體的照片，縱使公司已明定不得性別歧視。
另外，日本女性在公司裡也難有非常好的發展性，研究指出49%的女性，因為看不到在公司的發展性而離開；然而，西方國家及日本的外商公司，卻非常願意雇用女性，並給予相當的發展機會。

善用女性勞動力

在臺灣，雖然我們也明定有生理假、產假及育嬰假等，但從媒體訪談及周遭朋友的了解，可以得知大部分的員工，仍舊不敢使用這些基本權利，因此，許多為了家庭而暫時放棄工作的女性，之後很難回到職場，或無法獲得原本的工作，成為能力被低估的人才。

日本未來可能有這樣的情形，那台灣也有可能；為避免臺灣走上日本的情況，政府及公司應該要

1. 鼓勵產後女性回流：在臺灣，我們比其他亞洲國家更兩性平等，女性的教育程度高，善用女性將可促進企業競爭力；西方國家及外商公司懂得招募產後的女性，並善用她們提供的價值，她們已具有工作經驗並擁有更多的耐心，能快速地回到工作軌道，並有耐心地處理事務。
2. 鼓勵彈性工時：彈性工時已經是歐美國家常見的制度，能有效地幫助招募及留用人才，日本也有此制度，但實施情況不佳，那臺灣呢? 我們知道某些外商公司及對女性友善的公司，有採用這方面的制度，但大部分臺灣公司似乎沒有，彈性工時能有效招募及留用女性人才，公司可以考慮徹底運行這樣的制度，避免失去優秀的女性人才。
3. 鼓勵多方獲得成就感：很多優秀的女性，懷孕後因為照顧家庭，所以無法回到職場，但她們可能也需要其他的成就感，只是缺乏旁人的鼓勵，公司可以主動關心及聯絡之前的員工，They are also your customers，鼓勵她們回到職場獲得其他成就感，如果她們也有意願，這就是兩全其美的選擇，公司重獲優秀的人才，而女性員工也獲得報酬及成就感。

善用女性勞動力，需要政府大力的支持及企業界的認同及實際行動，國家及企業想變得更好，就要尊重人才，懂得善用隱藏的勞動力，鼓勵招募已走入家庭/開啟人生新階段的女性，避免人才的閒置。

您也是一位優秀的女性，想重回職場尋找成就感嗎?
讓我們助您一臂之力，為您打造一份專業履歷，開啟成就感的新來源

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公司如何強化雇主品牌，吸引人才加入

Zappos，美國最佳雇主第6名
cc licensed by Robert Scoble

求職市場，好像又悄悄地從賣方市場轉變到買方市場。
經濟好的時候，公司最常抱怨人才難尋，因為人才有很多選擇機會；而經濟轉差時，工作選擇變少時，當公司能獲得人才的注意，招募官就一定要幫公司吸引更多的好人才。
但吸引人才，平常就要努力，持續地經營雇主品牌(Employer brand)的公司，才能獲得最多人才的關注。

經營雇主品牌的3種方式

經營雇主品牌，不妨透過以下方式著手

1.Social Media
現在Social Media的運用，如Facebook, LinkedIn, twitter, YouTube等，大部分都是用來做產品行銷的用途，雇主品牌雖然非產品，但是一樣可以使用Social Media做行銷，不定期公佈公司的內部活動、上傳同仁的工作心得，展現公司的工作環境等，都可以 Engage求職者，建立雇主品牌，增進求職者對公司的認識及偏好，目前看到知名的奧美廣告有在經營這一塊。

2.贊助對外交流的活動
每年都會有許多公司成為管理個案大賽或是程式設計比賽等的贊助商，這是一個向畢業生，及未來人才建立雇主品牌(EB)的好機會，我們看過一些公司用心經營這一塊領域，長久下來也讓許多優秀的畢業生，未來選擇進入這樣的公司。

3.就業博覽會
每年的就業博覽會，都是很好的機會來建立雇主品牌。
大部分的招募官，很難有機會聽到求職者真正的心聲，因為來面試的求職者經過初步篩選後，都已經對公司有偏好，並有基本的了解，很難透過像就業博覽會(Job Fair)這樣的機會，去了解自己的雇主品牌能做甚麼樣的改進，如果能善用就業博覽會，舉辦小規模的焦點群體訪談，就可傾聽求職者真正的聲音，可以做為改善雇主品牌的依據。

一個具備雇主品牌概念的公司，不論經濟好壞，都可吸引人才的目光。
而一個用心投資個人品牌的求職者，縱使工作機會變少，仍舊可脫穎而出，獲得雇主的面試機會。

公司及個人都要持續地強化個人品牌，優秀的你何不投資專業履歷來強化個人品牌呢?

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西班牙品牌ZARA，臺灣新開幕，展現其對品牌的重視

IPIB2天前幸運地進入ZARA，開幕2天的周末有許多其他國家的ZARA員工支援；另外，當天我們觀察到幾乎一半以上的員工都用英文交談，我們詢問了當天一位服務人員，他說為了ZARA的開幕，他從西班牙飛來臺灣支援一個星期，這一個星期他感受到臺灣的熱情，也很喜歡臺灣，希望下次還有機會可以再來。

透過這樣國際化的合作及支援，我們看到西班牙品牌的用心，他們不只讓臺灣人在服裝上有更多的選擇，更讓臺灣學到他們對品牌的重視，服務品質的要求，長期經營的遠見。

我們也期待臺灣能出現更多優質品牌，揚名國際。

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中正大學演講

同學心得摘錄

IPIB 上星期一(10/31)很高興有機會能到『中正大學』分享求職觀念，也得到許多正面的comments，希望中正大學的同學都有獲得不錯的想法，也祝他們未來求職順利。

摘錄部分Comment,“聽完之後,正面想法充斥我的腦袋...打破舊觀念...今天投下震撼彈，我一定要堅持著，並邊學邊實踐。”


我們分享了
1.美國現在最新的求職觀念
2.一份專業履歷的重要性
3.求職不僅只有一個管道；重點在你的思考


求職可以很專業，很不一樣，非常謝謝中正大學同學的鼓勵，我們也會繼續努力!


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名校、碩(博)士、工作經驗，不是創新的必要條件

你一定知道聽過「環境會影響人」。

Difference is where innovation comes from
cc licensed by macwagen

從中國孟母三遷的故事、矽谷是創業家的搖籃，巴黎孕育時尚等，這些都證明了，環境對於人的重要性。這些地方都用她們的氛圍及熱情，感染了許多在那裏生活或工作的人，也造就了許多創新，讓世界持續前進。

Fit or Innovator

在求學或工作中，IPIB聽過很多人說過或抱怨過這樣的話，我們相信你可能也聽過：「怎麼可能，這樣行不通」、「從來沒有人這樣做過」、「這樣風險太高，不要再想些有的沒的，選一個正常的」之類的話。然而，提出這些他人覺得想法不可行的人，有一個共同特徵，他們不一定經過正統訓練，通常也不是專家眼中的最適合擔任此職位的人(FIT)，正因為他們不是，所以才能有不同的角度來看事情，才有機會產生創新。

當人在公司工作一段時間後，習慣了從某個角度來看事情，如果沒有受到外在刺激，很難再有能力think out of box；大家都知道現在是快速變動的時代，很多公司都想要創新，但是真正能創新的公司，卻屈指可數，原因就在於缺乏創新的人才。
創新的想法來自於人，可是招募條件限制了真正不同，或有不同想法的人，而最後能招募進來的人通常都跟公司原有的人一樣；如果環境不提供創新，而招募的人也沒有差異性，那想法就不可能會有大差異，扼殺了創新的產生。

創新是trial and error的過程

另外，創新沒有不失敗的，如果一次就能成功，那創新就不再可貴。
公司要創新，對於人才的要求，就更要大膽的嘗試；不是所有的畢業生都比輟學生優秀(Microsoft 跟 Facebook的創辦人都證明了這點)；7年工作經驗也不證明7年的智慧，那只證明領過7年的薪水；學校也不證明能力的優劣，那只說明在升學這場關卡中，你是優勝。
創新的人才，重點在於是否有持續學習、挑戰現況，及快速適應變化的能力，如果公司都是一樣的人，那就會形成一樣的文化及環境，而環境影響人，相同的環境很難引發創新。
把條件放寬，讓自己勇於嘗試並給予犯錯的機會，創新才會發生，
讓我們借用Einstein的話：
"Anyone who has never made a mistake has never tried anything new."
企業要勇於招募Innovator，而不僅只是招募Fit，給資格不符但具有想法的人多些機會，就是給公司多一些創新的燃料。

好的公司一定能留住好的人才，只要他夠努力的話；
好的公司也能產生創新，只要他懂得招募不同的人才。

勇於嘗試

公司跟求職者，Give yourself a try，縱使對方不完全符合條件也無所謂。
勇於嘗試，那怕只有一點點機會；想知道對方是否拒絕你，也只有你敲了門才會知道。

最後，如果你喜歡這篇文章，也請你按個讚，給我們鼓勵。


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新加坡，甚麼是她成功的原因

人才，讓新加坡強大的主要原因
Image from Gettyimages

新加坡，處於東南亞，不過卻是一個強勁且值得欽佩的國家。
每個國家都有問題，新加坡也不例外，大部分的人都批評她，政治不夠開放，人民不如台灣這麼彈性等。

面積不是決定國家是否強大的關鍵

但僅有將近3個台北市大小的面積、沒有天然資源，甚至連水都需要跟馬來西亞買的國家，能成為亞洲不可忽視的國家，並進入開發國家之列，新加坡真的很了不起。

翻開之前的新聞，就可以知道，有很多的台灣人，已經移民或被挖腳到新加坡。

新加坡之所以能吸引這麼多的人才進入，並成為她們的國民，重點就在於「人才」。

新加坡經濟表現優異的3個原因

最近，她們的政務部長吳作棟談到，新加坡之所以能夠從第三世界國家，進入到經濟第一世界國家的水準，就是因為重視投資、致力發展人力資本，及有效留住人才。

如果一個跨國公司要考慮設點；在人才招募上的優勢，新加坡是遠遠勝過其他亞洲國家；這也是為甚麼許多跨國公司的亞洲據點是在新加坡，而不是台灣，縱使我們的地點優勢也很好。

新加坡知道，如果公司想進入亞洲市場，以下2點一定要被滿足，第一，擁有強大的人才，第二，了解如何經營亞洲市場；為此，新加坡的政府、學校及商界，都致力發展他們的人力資本制度，來滿足外國公司對於人力資本的需求及趨勢。

呼應之前的文章，好的人才，會為國家及公司帶來正向的循環，建立人才適合居住的環境及制度，才有可能使國家更強大。台灣這一點可以模仿新加坡，努力打造一個人才國家。

您獲得尊重嗎?

您待在一個會尊重人才的公司嗎? 

如果這是一間不尊重人才的公司，長久來看，公司一定會停滯或衰退，而裁員縮編的現象也最有可能會發生在這樣的公司；良禽擇木而棲，何不準備一份專業履歷，找到一個願意尊重像您這樣人才的好公司呢。

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為甚麼某些公司就是比較優秀

最近的大新聞，Apple前執行長Steve Jobs去世。

你可能認為，如果蘋果當初沒有Steve Jobs，微軟沒有Bill Gates，台積電沒有張忠謀(人才非常重要)，很可能現在這些公司都不一樣了。

你可能感受過，一個組織/團體，少了一個人或一些人，突然就不同了；就好像一個家庭，如果兩個人沒有愛，家就不一樣了。

人才是最重要的資產
CC licensed by 82nd Sustainment Brigade

這些不一樣的原因，精準來說，其實就是因為「人」。

華人創造最佳企業的著名例子

Forbes雜誌報導，2011年百大最佳企業，值得注意的一家公司，就是前陣子加入Amazon的Zappos，創辦人Tony是華人，父母更是來自台灣的華人。
Forbes百大最佳公司Zappos，Zappos攀上了第6名；一個在網路賣鞋子的公司，卻變成所有美國人都想進去的公司，主要原因就是Zappos的工作環境及文化：很Fun，很quirky，很有吸引力。

Zappos不是賣鞋

很多賣鞋的公司都會想在網路上賣鞋，因為網路是趨勢，但從來沒有人能賣的像Zappos這麼成功。
Zappos是一家專注服務的公司，什麼問題都難不倒客服人員，「高品質的人力資源」，正是他們的成功關鍵。
所以公司要成功，Cost down絕對不是最重要的因素，真正重要的因素在於「人」。
能研發出好產品、讓公司品牌更具人性、增加產品的附加價值、提供卓越的服務品質，讓客戶不想離開的，都是「人」；好人才，能讓公司產品變得更有吸引力，也能讓公司本身更有吸引力，更能招募到優秀的人才，是一種正向循環。

人，最重要的資產

國家能不能進步，關鍵在人；同樣的，公司的進步，也在於人
一樣的國家，不同的人組成，就有不同的未來，公司也是。
好的人才能帶動公司的進步，公司要吸引好人才，可以參考之前文章，從看不到的品牌及看得見的優良工作環境著手。

你是一位優秀的人才嗎，想進去好公司展現你的專業嗎?
運用專業履歷來行銷自己吧，提高你的面試機會!

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薪資調查報告：2011年世界加薪幅度，誰居於冠軍

薪資變動幅度，全世界上班族都期待的數字。不過，IPIB認為，台灣讀者的薪水變動趨勢，以北美及西歐的數據來參考會較準確；但這不代表我們已經進入先進國家之列，這僅代表薪水變動趨勢。


報導指出，新興亞洲的高階主管薪資成長幅度，平均為7%，居於世界之冠；台灣的讀者感受可能不深切，但對於中國、馬來西亞、越南、印度、印尼的讀者，我們相信您會有比較深刻的感受。

新興亞洲，加薪最多
cc licensed by Ana do Amaral

2013年，亞洲高階主管薪水，將超越美國


根據HR consultancy Mercer的報告指出，亞洲高階主管的薪水在2013年將會超過美國。但在通貨膨脹的因素驅使下，會使薪水跟工作表現逐漸脫鉤，將扭曲公司的薪資結構。


一般來說，西方國家的高階主管會拿比較多的薪水。
但去年的調查，亞洲高階主管的薪水已經超過歐洲，3年內將會超過美國；西方國家由於經濟停滯不前，所以薪資增加受到限制。另外，金融風暴的影響，所以高階主管的薪水持續受到嚴格的管控，避免受到肥貓的批評。


亞洲現在已經是許多西方高階主管的工作地選項之一，除了薪水監管較鬆、經濟蓬勃，較高的薪水當然也是其中一項因素；因此西方國家，現在已重新檢視他們的薪資結構，為了要留住更好人才，也讓自己保持更強的競爭優勢。


西歐
西歐的高階主管，由於經濟的停滯、人民及股東的監督，讓他們的薪水更從工作績效及價值創造的高低來評斷。不過，如果他們是在大公司工作，他們會有比較多的機會來亞洲工作，薪水也會提高。一般來說，2011年，加薪幅度約2.5%，低於通貨膨脹，所以高階主管跟一般員工一樣，購買力有下降的情形。


北美
與西歐相同，經濟停滯及嚴密的監督，因此高階主管的薪資被要求更高的透明度，並與工作績效連結。他們要求高階主管延後的紅利發放，及長期的股權持有；唯有當經濟逐漸復甦，他們才能獲得短期及長期的報酬；一般來說，2011年，美國及加拿大的加薪幅度約3%。


亞洲
一般來說，2011年，亞洲高階主管的加薪幅度約為7%，高階主管的加薪幅度也可以拿來參考看看，所以亞洲國家的讀者們包含China, India, Indonesia, Vietnam, the Philippines and Malaysia，請確認自己是否有增加7%，如果沒有，已經低於平均，要自己爭取或注意。薪水增加幅度高，主要有以下3個原因，經濟成長、通膨、及高階人才的缺乏。


中東
中東則是努力快速地趕上世界各國，將高階主管導入以績效計算的薪資結構，及延後的紅利發放計畫。2011年的加薪幅度約為6-7.5%，這也是中東2年來的首度加薪。


薪水有符合您的工作表現嗎
你覺得你的加薪幅度有趕上你的工作績效嗎?
加薪多少才是合理，可以參考此篇區域的標準，或使用通貨膨脹做參考。
想知道如何為自己加薪嗎?我們先前文章有探討過，勇敢去爭取絕對是第一步；
如果不幸失敗，但你又擁有面對全新環境的勇氣，何不使用一份專業履歷，找間更適合你的公司，讓你的薪水能與工作表現及能力相符呢。


最後，通常薪資及福利較好的公司會要求英文履歷，如果你想自己嘗試英文履歷，請確認符合這篇文章的7大要點；但如果想把時間增強自己的專業能力，歡迎聯絡我們，讓我們透過專業履歷來行銷你，發揮彼此的最佳效益。


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生產力減少4.19億美金/天【肥胖、過胖、慢性病】

打擊肥胖，人人有責
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有個朋友，幾乎不吃宵夜，有一天，我們很好奇地問他為甚麼都不吃宵夜，他說：「以前會吃。原本不吃還好，一吃就每天都想吃，變成一種習慣。直到有一天，我爬樓梯時，氣喘吁吁，很難過，才驚覺自己胖很多，於是開始減肥，首先就是戒掉宵夜。」

肥胖降低生產力

肥胖，讓人行動力減緩，也讓身體產生疾病。然而，這是一種文明病，美國Gallup研究指出，肥胖導致幾10億美金的生產力消失。

研究指出85%的美國勞工有肥胖、過胖或慢性病的問題，這已導致美國在生產力上每年損失1,530億美金；LA最近也開始RENEW LA的活動，開始教育大眾，注意飲食，減少肥胖及過重問題找上自己，一旦改善肥胖相關問題，LA可以再取得600萬美金的生產力。

除了之前提到的瑞典研究；提升生產力的好方法之外，提升生產力也可從降低肥胖著手。
肥胖不是罪惡，但維持身材也是對自己負責的一種表現。

降低肥胖，公司跟你都有責任

在公司裡，要避免肥胖跟降低肥胖，要從自律，及公司餐飲著手。
你應盡量避免過於頻繁的零食補充，而好公司也應招募營養師照顧員工的健康。
之前新聞報導過，日本企業提供一餐500卡的健康飲食，不僅幫助員工健康，也幫公司賺到知名度，強化自家產品品牌，效益之大，從員工到企業都受惠。

真正聰明的公司，懂得如何讓員工工作地開心，也讓公司得到好處；增加生產力可從許多方面著手，長期加班是最不持久，效率最差的一種方式，改善員工飲食，避免肥胖，鼓勵運動，建立良好的工作環境，彈性工時等，都可以有效提升生產力，並留住好人才。

減少肥胖，生產效率↑，生活成本↓

肥胖已經每天最常遇到的問題，降低肥胖，不僅提升生產力，也降低看醫生的次數，也是一種好的投資。透資自己的健康，就是提升自身的生產力；投資專業履歷，就是提高個人品牌在職場中的能見度。

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