2012年7月30日 星期一

『無限期有薪休假』,真的嗎

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Unlimited paid leave is another tool for edging out rivals
pic via rengel134


新激勵措施

在美國及矽谷,越來越多的新創或科技公司,提供無限期有薪假,激勵員工提高生產力、降低流動率,及吸引最棒的人才。


文章裡面提到很多公司像是Evernote, Netflix,Zynga, Xobni, Hotel Tonight等, 現在或未來的明星公司都採用這種休假方式,因為她們相信休息及旅遊能帶給員工更好的生活品質,進而帶來更高的工作品質。因此,她們鼓勵休假,甚至提供美金1000元給休假員工。


這種休假方式,能讓員工及公司兩方都受惠:


掌握的力量

無限期的有薪休假方式,其實就是給予員工完全掌控工作的權利。你可以控制自己的工作方式、自己的時間、工作的進度。當你可以掌控工作中大部分的事情時,你會認為很多事情及挑戰,你都能達成,你會更加相信自己,展現潛能,讓所有事情迎刃而解。


沒有小事

如果連無限期的有薪假都能夠提供了,還有甚麼事情在公司裡不能被討論的呢?
採用這樣休假方式的公司,從我們的角度來看,每個員工在老闆心中,一定是資產、夥伴、甚至是合夥人。她代表每個員工的事就是我們公司的事,都值得被重視,能營造出一種開放的文化,你的事就是我們的事,讓公司的所有人都感到被重視,而且所有事都能夠被討論。


信任

一個團隊/公司要好,完全地信任絕對是不可或缺的關鍵之一。所有的冠軍團隊接受訪問時,最常說的一句話, 我相信我的隊友、我的教練、以及我們整個團隊,所以我們最終獲得冠軍。信任』永遠是一個公司表現優劣的關鍵;在導入無限期有薪休假方式前,公司及員工需要信任,而要維持這種制度,也需要彼此的信任;如果你願意導入這樣的制度,她能幫你開始檢視彼此的信任、正視信任的重要性、並重拾彼此的信任。


最後,不可否認的,這方式僅適用『成果導向』的公司,但我們鼓勵創新,新的休假方式,能幫公司思考如何更友善及有效地對待員工,讓他/她提供最優質的生產力,幫助彼此一起成長。


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文章來源:Bloomberg
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2012年7月26日 星期四

您能從倫敦奧運中學到這些

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Phelps uses his personal brand to endorse OMEGA, pic via branding strategy insider


奧運

2012年的倫敦奧運即將開始在7/27開始,英國也希望利用這次奧運賽事促進英國的經濟。當然,也利用這次活動凝聚全英國人的心。


奧運,她不僅是一個運動比賽,她其實也能給我們一些工作上的啟示。


National and sponsor brands

不論是主辦國或是參賽國,奧運都是一個非常好的品牌活動,因為她能夠幫助各國家及企業在這將近1個月的賽事,快速且密集地曝光。


對主辦國而言,奧運光環能為她的形象及知名度加分不少,許多人都是因為奧運,才會一開始對於某些地點及國家有些認識,甚至愛上這個國家。(2016年的奧運在南美洲,Rio de JaneiroBrazil,你了解這個地方嗎?)


從企業的角度,參加這樣的國際活動,能強化我們很常提到的雇主品牌,另外,各個卓越運動員在奧運比賽嶄露頭角後,也能擁有自己的個人品牌。


Phelps

還記得Michael Fred Phelps嗎,美國的天才游泳選手,至今已經擁有14面奧運金牌,透過雅典及北京奧運的奪牌一戰成名後,他成功地塑造Fred Phelps這項個人品牌,,也幫許多的產品代言,OMEGA就是其中之一。


在Phelps成名後,很多的西方國家的父母更願意把自己的小孩,送去游泳池學習游泳,就像臺灣的家長會支持小孩打棒球一樣,可以說是奧運影響學習游泳風氣的盛行,因為這不僅是一項運動,而是一種榮譽,也是一個塑造個人品牌的管道。


Best of the best 

奧運是全世界頂尖運動員的組合,她招募的選手、教練、場地人員也是最高的等級;奧運之所以能夠第一屆1896的雅典奧運後,持續102年歷久不衰,至今仍吸引這麼多人的目光,就是因為她聚集全世界最優秀的運動員。


當然,所有運動員想參加這樣的比賽,除了榮譽感之外,實質的獎勵也很重要,大部分國家運動員只要能在奧運奪牌,回國後也會擁有一筆優渥的獎金,幫助她/他的未來生活無後顧之憂。


奧運告訴我們,『最好的人才會被最好的人才所吸引』,因此公司如果想把自己塑造成一個長期的優秀品牌,不論在雇主品牌或是企業品牌皆是,就像是奧運一般,那企業就要盡全力招募最好的人才進來公司,這樣才能產生一個正向的循環,幫助公司蒸蒸日上。


當然,除了用公司的願景及文化吸引人才,你還要願意捨得花大錢在招募員工及獎勵員工上。請記得,這句話永遠不會錯 ─ you pay peanuts, you get monkeys; you pay bananas, you get gorillas. 


最後,讓我們在奧運一起為中華健兒加油吧!


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P.S.:奧運官網
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2012年7月23日 星期一

遠距工作,影響升遷?

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Work at home is a choice for many developed countries

你會想要遠距工作嗎

遠距工作已經是許多先進國家的工作選項之一,像是美國、英國、日本等。
尤其是英國,為了因應即將到來的奧運,在家工作更是政府提出及鼓勵的方案之一。
根據Ipsos及路透社的調查,34%的員工願意使用在家工作的方式,完成自己的工作。

MIT研究

然而,遠距工作的員工從MIT的研究顯示,可能獲得較低的評價,因為主管會根據face time,面對面的時間的多寡,判斷你是否用心投入工作。

另外,60%的公司仍會使用主觀的評斷標準,可能是個性、工作態度、印象等,形成對員工的評價,而這些標準都會是對於在家工作的員工相當不利的。

很多人會在晚上的時間發信,證明自己還在為公司工作,或是利用中午的時間跟同事吃飯,讓自己跟公司有更多的連結。

重點

每個人會因為不同的因素,希望能有在家工作的選項,你可以透過以下的方式,避免遠距工作的缺點。


  1. 明確的目標:  跟主管共同訂定一個清楚明確的目標,減少主觀及印象上的評斷方式。
  2. 可量化的方式: 如果目標許可,或工作內容允許的話,最好能加入量化的指標,透過量化的指標,可以避免認知上的差距,降低因 face time較少而產生的低評價。


科技,帶給我們不同工作方式的選擇;當然,我們也要解決科技帶來的問題,讓未來的工作方式能有更多的選項。

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資料來源: Post

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2012年7月18日 星期三

Diablo III 不僅是遊戲而已

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用線上遊戲招募人才
via springwise.com


哇,用線上遊戲招募人才,非常創新!


雖然是以色列的廣告公司徵人,但臺灣的廣告業及遊戲產業也很發達,未來說不定也會有機會在臺灣會有這兩類公司用這樣的招募方式。


招募不應該僅有一種方式

求職者害怕選錯公司,其實公司也很害怕選錯人才;透過線上遊戲進行第一層互動,再邀請進入面試,說不定也是一個好方法。基本上,會注意這樣訊息的人,一定是充滿好奇心、對於流行趨勢很敏銳的人,所以這種方法招募人才,已經篩選掉一些不符合廣告業特質的求職者,這是一個好處。


國際人才

人才總是不停的流動,透過這種線上互動的方式,你可以輕易地跟以色列的廣告公司互動,雖然地球很大,但是網路是無國界的,兩邊不需要付出交通成本,就可以進行『第一類接觸』,感覺對了,再進一步約面談,也是一個好方法。


其他產業專家的建議

雖然公司招募的方式很創新,但公司是否能產出優異表現,仍舊取決在人,人的互動及相處的氣氛都是關鍵因素之一。擁有共同的興趣,都愛玩Diablo III,就是一個開啟話題的切入點,婚姻專家說過,夫妻有共同的興趣,願意溝通,這樣的生活品質及婚姻才能維持高滿意度及長久,說不定這CEO也是相信這個觀念,所以他希望他的員工,最好都能有共同的話題,那這樣的話,還有甚麼比現在最流行的Diablo III更好的呢?


最後,創新總是好事,我們鼓勵大家用更多不同的方式招募及看待人才。


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PS:新聞來源
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2012年7月16日 星期一

哈佛商業評論: 30秒建立優良第一印象

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Catch-Clear-Distinctive
 cc licensed from Matthew Dance
第一印象是獲得面試的關鍵,也是你是否能獲得工作的重點。

如果你是想去大公司的求職者,你讀過這篇文章,並了解文章中的5點提醒了嗎?

今年二月的Harvard Business Review有提到,如果你要塑造好的第一印象,你需要學習美國那些敢在超級盃檔期作行銷的公司,因為這競爭最激烈,勢必要精銳盡出才能搶得消費者的目光,那你能從這邊學到甚麼呢?

3點,記在腦中

要塑造好的第一印象,別忘了從下面3個方向出發:

1.抓住注意力

要傳達所有的訊息之前,都要先抓住注意力。你必須要思考用甚麼方式,才能抓住TA的眼球。這絕對是一門學問,抓住TA注意力的方式,每個人想的都不同,你要學習或精心設計你的注意力獲取方式,才能確保你的接下來的訊息能被接收。

求職時,能真正抓住招募官眼球的履歷,很少。
當你可以成功攫取招募官的目光或注意力,你就已經贏過很多的對手。

2.清楚的訊息

抓住後,你要展現並溝通你的專業。
你想傳達甚麼訊息給TA,你希望他們如何認知你,記得傳達清楚而非迂迴的訊息。
每個人的時間有限。簡單清楚的溝通,讓他們知道你的目的,你的訴求,知道你是誰。

3.強調差異性

當TA知道你的訊息,你還要作一件事。
務必要告訴他們『甚麼你最適合』,讓他們清楚地了解你的價值。
你要思考如何說明你的差異點,讓他們清楚地了解你『好』在哪裡,最終驅動他們邀約你參加面試。


當你在短短30秒內結合這3點,你的第一印象就能被成功地建立起來。
你一定要記得,求職,你只有一次機會


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參考來源: HBR

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2012年7月10日 星期二

IPIB in ICRT again

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上週末,我們再度受邀到ICRT分享面試觀念,由我們團隊的Hank去分享面試觀念。

不再陌生的第二次

有了上次的經驗,這次的訪談對我們來說就比較輕鬆,不再那麼難以想像。
不過也因為上次的內容,聽眾評價不錯,所以也讓我們事前很努力地準備,保持內容的品質,讓聽眾及我們都能從過程中獲得一些新的東西及想法。

Alex跟 Harry也是一樣的熱情及好客,體貼地準備了兩瓶水給我們,並再次提醒我們如何使用麥克風。請記得,如果你第一次受訪,並需要使用麥克風,根據我們在ICRT學習到的經驗,距離麥克風最適合的距離是,一個拳頭的距離。

訪談內容

這次訪談時間真的過得好快,大約一個小時就完成了,可能是因為我們比較熟悉的關係。

我們跟 Alex及 Harry聊到了很多東西,包括接到面試時的第一步驟、面試要準備甚麼、如何消除緊張、面對棘手的問題該如何解決等觀念。

我們非常認同 Alex對於面試前,事先觀察的想法;以及Harry 分享的每個大人物的必經歷程,這些都是非常正確及重要的觀念。

所以如果你即將面對或已經面對面試的困擾,不妨利用這星期六早上10:00收聽ICRT,說不定你能得到一些實用的建議,有效幫助你在面試過程中表現優異喔!

提醒自己

最後,我們跟Alex及Harry度過了一個愉快的知性下午,不過我們每次都忘記在結尾時,提醒聽眾我們來自IPIB;希望這一點,我們下次能改進。因為我們忘記宣傳,所以我們僅能靠Blog跟Facebook宣傳IPIB;如果你或是朋友們需要專業求職信、專業履歷、面試諮詢的話,希望讀者及粉絲能想到我們,IPIB,我們由衷地感謝你的熱情。


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2012年7月4日 星期三

我們感謝有這樣的機會

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Thank you letter from our excellent client

We are proud of our client

最近我們服務一位很令我們驕傲的客戶,使用我們提供給他的專業履歷及方法,很認真地找工作,一個月之內已經獲得7家公司的面試,並獲得3家公司的offer。

我們非常感謝他,選擇我們為他打造專業履歷,在服務的過程中,我們與他保持深厚的互信關係,他也付出行動積極爭取想要的工作,最後如願以償,這絕對是所有求職者都該學習的精神。

我們預祝他職涯順利,並且在自己的領域發光發熱!


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2012年7月2日 星期一

3個"小心地"利用社群媒體找工作的技巧

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你不是一直居於劣勢的

"小心地"利用社群媒體找工作的3個技巧
cc licensed via gettyimage
雖然雇主會透過社群媒體判斷你是否合適;但美國最新的調查顯示,也有1/6的求職者利用社群網路找到工作(你知道如何Facebook的求職技巧嗎?),當你也利用社群媒體找工作時,有3個技巧,你一定要學會。

網路能見度

透過社群媒體找工作,最重要的是就是讓自己在網路上的曝光度增加,你可以透過實體網絡宣傳你的PDP,讓更多人知道你正尋找轉換跑道的機會;另外,將你PDP檔案整理好,包含工作經驗、志工、實習、學歷、技能等,越完整的內容能讓閱讀者更清楚你的能力,提高你透過社群媒體獲得面試的機會!

別大聲廣播你想換工作

雖然要增加曝光度,不過別馬上就大聲宣傳你要找工作,尤其如果你還在職的話;現在的社群媒體功能越來越強大,你的動向很容易被許多人知道,並因為滾雪球的方式被不停地宣傳。因此,你要先思考及縝密規劃,才能將想轉換跑道的訊息傳遞出去。
請記得,大聲廣播從來不是一個最好的方式。

管理你的聯絡人隱私設定

想有效地利用社群媒體,首先要學習如何管理隱私設定,這也是社群媒體最被詬病的地方,但透過小心地設定還是能阻絕一些不必要的困擾,也能讓幫助你讓求職目標,宣傳方向更精準。用Facebook來舉例,隱私設定通常都在帳號設定的下方,如果新版的Facebook介面你不熟悉,那就請教身邊的FB達人,詢問如何調整隱私設定。

當你的目標明確、宣傳內容完整、以及隱私的保護設定完成,你就能更高枕無憂地宣傳轉換跑道的訊息,執行你的求職計畫,塑造最專業的第一印象,因為求職,你只有一次機會

你也連回網站看過嗎?,也可以加入粉絲團,最新新聞及文章都會在FB公佈。
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