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| Unlimited paid leave is another tool for edging out rivals pic via rengel134 |
新激勵措施
在美國及矽谷，越來越多的新創或科技公司，提供無限期有薪假，激勵員工提高生產力、降低流動率，及吸引最棒的人才。文章裡面提到很多公司像是Evernote, Netflix,Zynga, Xobni, Hotel Tonight等, 現在或未來的明星公司都採用這種休假方式，因為她們相信休息及旅遊能帶給員工更好的生活品質，進而帶來更高的工作品質。因此，她們鼓勵休假，甚至提供美金1000元給休假員工。
這種休假方式，能讓員工及公司兩方都受惠：
掌握的力量
無限期的有薪休假方式，其實就是給予員工完全掌控工作的權利。你可以控制自己的工作方式、自己的時間、工作的進度。當你可以掌控工作中大部分的事情時，你會認為很多事情及挑戰，你都能達成，你會更加相信自己，展現潛能，讓所有事情迎刃而解。沒有小事
如果連無限期的有薪假都能夠提供了，還有甚麼事情在公司裡不能被討論的呢?採用這樣休假方式的公司，從我們的角度來看，每個員工在老闆心中，一定是資產、夥伴、甚至是合夥人。她代表每個員工的事就是我們公司的事，都值得被重視，能營造出一種開放的文化，你的事就是我們的事，讓公司的所有人都感到被重視，而且所有事都能夠被討論。
信任
一個團隊/公司要好，完全地信任絕對是不可或缺的關鍵之一。所有的冠軍團隊接受訪問時，最常說的一句話, 我相信我的隊友、我的教練、以及我們整個團隊，所以我們最終獲得冠軍。『信任』永遠是一個公司表現優劣的關鍵；在導入無限期有薪休假方式前，公司及員工需要信任，而要維持這種制度，也需要彼此的信任；如果你願意導入這樣的制度，她能幫你開始檢視彼此的信任、正視信任的重要性、並重拾彼此的信任。最後，不可否認的，這方式僅適用『成果導向』的公司，但我們鼓勵創新，新的休假方式，能幫公司思考如何更友善及有效地對待員工，讓他/她提供最優質的生產力，幫助彼此一起成長。
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文章來源：Bloomberg
