經營EB至少有3種方式。但善待自己的人才，讓自家人才自由發揮就是經營EB一個最好的方式。
臥虎藏龍
你知道公司裡臥虎藏龍嗎?
台灣的人才很多都擁有很多工作外的技術或能力，只是在公司沒有機會發揮。
你說尾牙? 不會吧，我們從不認為那是。
除了福委會認真看待以外，大部分那都是年終娛樂某些人的管道。
但，如果你認真經營尾牙，她的確會成為強化EB的賣點之一，我們知道有些公司真的很認真經營尾牙，只是不懂如何行銷。
現在開始
要開始的話，何不把公司有興趣的人集結起來，像 Zappos跟twitter一樣，弄一個有意思的影片，用力行銷推廣自家公司呢? 讓有興趣的人拍個影片，上傳到TouTube。公司要把她當成一份真正的工作，但比較有趣，努力做出具行銷能力的好東西；而不是把這項任務當成是額外工作，然後分配給有興趣的人，變成下班後的額外工作。
每個人都是自私的，額外工作的方式，會導致沒有人想參加。
如果你要表達活潑的企業文化，可以用影片栩栩如生地表達出來；如果你要展現創新的文化，放些創新元素進去展現公司的不同。
想創新
當你想要創新公司的產品，你要提供創新環境，招募能創新的人才。如果你運用創新的idea招募人才，行銷自己的公司，熱愛創新的人就會過來。
你就能從核心達成你最終的目標，Being creative，現在就開始經營EB，吸引最好的人才去你的公司吧!
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